——宜都港企业多措并举，全力推进红花套码头项目建设

近日，红线内占地约20亩的恩宜货场房屋被拆除一空、35米高的高杆灯为陆域堆场昼夜施工点亮了夜空，数十台挖机、摊铺机、压路机来回作业、运输车辆穿梭不停、蓝白色港机高高耸立、电焊机火花闪烁不断，红花套综合码头一派繁忙景象。

2019年春节前，宜都港企业即未雨绸缪，专题研究明确了复工方案；参建单位于正月初七进驻现场复工准备，正月初九全面复工并迅速掀起了大干快上的施工高潮：一是主动与政府职能部门积极协调，完成了恩宜货场的拆迁，打掉了工程建设的最后一只“拦路虎”；协调特批提前供应水稳层的民爆物品供应；二是每周一晚上组织召开工地例会，研究总体部署和关键线路。重实行，采取得力措施予以落实：多方求助解决换填炮渣的土源、提前选择备选商品砼供应配合比；多次组织各参建单位专题研究恶劣气候条件下施工进度问题，聘请专家引导，不遗余力客服雨水过多、交叉施工复杂等各种困难和阻碍，对关键工作和时间节点专人督导实行日报制、及时动态管理。三是形成参建各方的强大合力。对履约人员和机具设备等资源投入重点督导，谋求施工单位项目经理部后方企业的大力支撑、督促监理单位调派得力人员分部工程负责；督导施工单位 “抓节点保工期”， 抢抓一切有利的天气条件，加班加点昼夜施工，将施工任务分解到每天，确保施工进度纵向有序推进；优化调整施工组织，合理布局，克服现场多专业交叉施工的难题，快速有效推进各项工作；四是及时排查质量安全隐患，确保工程质量安全目标的实现。88人先后进行了节后复工安全教育培训，做到了复工培训全覆盖；以日常巡查为抓手，进一步强化隐患排查整治，业主单位始终于每天不低于一人次的频率深入现场，及时组织排查安全生产隐患，跟踪督导隐患整治效率和质量。春节后发出整改通知2张，落实整改问题9个。

一系列措施目标坚定，管控有力，针对性强，迅速掀起了大干热潮，正奋力向“4月底基本建成，力争5月底前交工验收，达到开港要求”大步迈进。